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Razón social
TORRES & CORDERO CONSTRUCTORES S. A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 213,31% · Margen operativo 195,71% · Caja operativa 1.929,34%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
TORRES & CORDERO CONSTRUCTORES S. A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en CUENCA. Opera en construcción de todo tipo de edificios residenciales: casas familiares individuales, edificios multifamiliares, incluso edificios de alturas elevadas, viviendas para ancianatos, casas para beneficencia, orfanatos, cárceles, cuarteles, conventos, casas religiosas. incluye remodelación, renovación o rehabilitación de estructuras existentes.. La empresa fue fundada el 13/12/2010. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU F4100.10 y consta en el SRI con CIIU F4100.10 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, TORRES & CORDERO CONSTRUCTORES S. A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 213,31%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 25,72%▼. El margen neto de TORRES & CORDERO CONSTRUCTORES S. A. mejoró 515,24%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 1.630,72% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $679.451,23 | $60.131,38 |
| 2024 | $216.861,69 | $-4.621,99 |
| 2023 | $169.184,42 | $-54.243,07 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.