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Razón social
CLEANING SERVICES MI SAN GERARDO CSMI S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 58,74% · Margen operativo 5.928,07% · Caja operativa 725,3%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
CLEANING SERVICES MI SAN GERARDO CSMI S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en SAN GERARDO. Opera en actividades de limpieza especializada de edificios, como limpieza de ventanas, limpieza de chimeneas y hogares de chimenea, hornos, incineradores, limpieza de maquinaria industrial, calderas, conductos de ventilación, extractores de aire, actividades de limpieza de edificios e instalaciones industriales n.c.p.. La empresa fue fundada el 06/10/2023. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU N8129.12 y consta en el SRI con CIIU N8129.12 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, CLEANING SERVICES MI SAN GERARDO CSMI S.A.S. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 58,74%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 593,19%▲. El margen neto de CLEANING SERVICES MI SAN GERARDO CSMI S.A.S. mejoró 12.397,82%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 39,22% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $12.427,75 | $7.700,75 |
| 2024 | $30.117,99 | $149,32 |
| 2023 | $355,33 | $-35,67 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.