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Razón social
ACTIVIDADES MINERAS Y COMERCIALES BLACIO ACMICOBLA CIA. LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 61,04% · Margen operativo 29,17% · Caja operativa 130,59%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
ACTIVIDADES MINERAS Y COMERCIALES BLACIO ACMICOBLA CIA. LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en ZARUMA. Opera en alquiler con fines operativos, sin operadores, de otros tipos de maquinaria y equipo operacional que suelen ser utilizados como bienes de capital por las industrias: motores y turbinas, máquinas herramienta, equipo de minería y de extracción de petróleo.. La empresa fue fundada el 22/04/2014. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU B0729.02 y consta en el SRI con CIIU N7730.11 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, ACTIVIDADES MINERAS Y COMERCIALES BLACIO ACMICOBLA CIA. LTDA. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 61,04%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 36,11%▼. El margen neto de ACTIVIDADES MINERAS Y COMERCIALES BLACIO ACMICOBLA CIA. LTDA. mejoró 29,19%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 64,32% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $59.181,81 | $-39.603,57 |
| 2024 | $151.920,01 | $-143.568,48 |
| 2023 | $261.409,62 | $-27.679,89 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.