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Razón social
GRUPO REPCON GRUPOCON S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 5,67% · Margen operativo 14,19% · Caja operativa 114,38%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
GRUPO REPCON GRUPOCON S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en limpieza general (no especializada) de todo tipo de edificios, estudios profesionales, locales comerciales, profesionales y edificios con múltiples unidades residenciales como: oficinas, casas y departamentos, fábricas, establecimientos comerciales e instituciones. estas actividades consisten sobre todo en la limpieza de interiores, aunque pueden abarcar la limpieza de zonas exteriores conexas, como ventanas y pasadizos.. La empresa fue fundada el 15/04/1994. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU N8110.00 y consta en el SRI con CIIU N8121.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, GRUPO REPCON GRUPOCON S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 5,67%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 23,58%▲. El margen neto de GRUPO REPCON GRUPOCON S.A. mejoró 1,19%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 3,79% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $4'717.929,77 | $86.900,32 |
| 2024 | $4'464.781,88 | $81.270,78 |
| 2023 | $3'452.642,01 | $53.152,11 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.