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Razón social
FABRICA DE METALES DE ACERO S.A. CARYL
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 7,65% · Margen operativo 18,29% · Caja operativa 126,86%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
FABRICA DE METALES DE ACERO S.A. CARYL es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en fabricación de artículos de metal de uso domestico: vajilla de mesa y de cocina, sean o no de metales comunes y enchapados o no con metales preciosos: platos, tazas, etcétera; servicio de mesa: boles, bandejas, etcétera; baterías de cocina: cacerolas, recipientes para hervir agua, etcétera, cazos (cazuelas), sartenes y otros utensilios no eléctricos para usar en la mesa o en la cocina.. La empresa fue fundada el 08/07/2005. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU C2410.15 y consta en el SRI con CIIU C2599.21 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, FABRICA DE METALES DE ACERO S.A. CARYL reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 7,65%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 1,59%▼. El margen neto de FABRICA DE METALES DE ACERO S.A. CARYL cayó 43,71%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 13,12% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $366.748,29 | $20.346,18 |
| 2024 | $340.697,38 | $33.575,56 |
| 2023 | $272.936,77 | $16.383,24 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2024Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2024
Benchmark sectorial basado en el año anterior por limitada disponibilidad de datos en el año más reciente
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2024
Benchmark sectorial basado en el año anterior por limitada disponibilidad de datos en el año más reciente
Se muestran comparables sectoriales más cercanos disponibles dentro de CIIU6, aunque parte del grupo queda fuera del rango ideal de escala.
Orden: cercanía relativa de ventas.