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Razón social
PSA MARINE ECUADOR HARBOUR SERVICES S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 21,62% · Margen operativo 4,31% · Caja operativa 149,19%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
PSA MARINE ECUADOR HARBOUR SERVICES S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en GUAYAQUIL. Opera en actividades relacionadas con el transporte acuático de pasajeros, animales o carga: explotación de instalaciones terminales, como puertos y malecones, explotación de exclusas de vías de navegación interiores, etcétera, actividades de navegación, practicaje y atracada, actividades de gabarraje y salvamento, incluye actividades de faros.. La empresa fue fundada el 03/08/2022. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU H5222.00 y consta en el SRI con CIIU H5222.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, PSA MARINE ECUADOR HARBOUR SERVICES S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 21,62%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 3,51%▲. El margen neto de PSA MARINE ECUADOR HARBOUR SERVICES S.A.S. mejoró 104,97%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 106,1% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $4'121.650,02 | $8.170,73 |
| 2024 | $3'388.988,54 | $-135.032,89 |
| 2023 | $983.043,25 | $-899.415,91 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.