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Razón social
NEX2 S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 57,22% · Margen operativo 96,51% · Caja operativa 165,25%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
NEX2 S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en SAMBORONDÓN. Opera en producción de obras de teatro, conciertos, óperas, espectáculos de danza y otras actividades escénicas como las actividades de grupos, circos o compañías, orquestas o bandas, incluido actividades complementarias para la producción y otras actividades escénicas realizadas en directo como: actividades de directores, productores, diseñadores y constructores de escenarios, tramoyistas, manejo de telones, técnicos de iluminación y sonido, etcétera.. La empresa fue fundada el 20/12/2022. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU R9000.01 y consta en el SRI con CIIU R9000.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, NEX2 S.A.S. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 57,22%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 20,12%▼. El margen neto de NEX2 S.A.S. cayó 115,32%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 107,0% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $89.367,83 | $-2.297,9 |
| 2024 | $208.907,18 | $35.057,17 |
| 2023 | $103.790,25 | $13.931,37 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.