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Razón social
IMPORTACIONES GPSC S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 14,7% · Margen operativo 41,04% · Caja operativa 42,28%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
IMPORTACIONES GPSC S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en LOJA. Opera en venta al por mayor de maquinaría para la minería y construcción; incluye partes y piezas.. La empresa fue fundada el 05/06/2018. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4659.22 y consta en el SRI con CIIU G4659.22 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, IMPORTACIONES GPSC S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 14,70%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 7,50%▼. El margen neto de IMPORTACIONES GPSC S.A. mejoró 42,07%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 46,9% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $2'574.974,26 | $465.647,72 |
| 2024 | $2'245.046,74 | $285.766,64 |
| 2023 | $2'550.971 | $197.682,6 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.