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Razón social
JV&ALM-GROUP S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 34,85% · Margen operativo 42,62% · Caja operativa 1.450,4%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
JV&ALM-GROUP S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en ALAMOR. Opera en construcción de todo tipo de edificios no residenciales: edificios de producción industrial, ej. fábricas, talleres, plantas de ensamblaje, hospitales, escuelas, edificios de oficinas, hoteles, almacenes, centros comerciales, bodegas, restaurantes, observatorios, iglesias, museos, aeroportuarios, portuarios y edificios de estaciones de buses, trolebuses, tren, incluso estacionamientos subterráneos, de instalaciones deportivas interiores techadas etcétera. incluye remodelación, renovación o rehabilitación de estructuras existentes. La empresa fue fundada el 20/08/2023. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU F4100.20 y consta en el SRI con CIIU F4100.20 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, JV&ALM-GROUP S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 34,85%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 37,28%▲. El margen neto de JV&ALM-GROUP S.A.S. mejoró 55,42%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 43,82% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $119.578,9 | $8.774,04 |
| 2024 | $88.674,31 | $4.186,31 |
| 2023 | $0 | $0 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Fuerte
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.