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Razón social
ISLAS GALAPAGOS TURISMO Y VAPORES CA
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 4,82% · Margen operativo 87,89% · Caja operativa 453,64%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
ISLAS GALAPAGOS TURISMO Y VAPORES CA es una empresa en Ecuador, con sede principal en PUERTO AYORA. Opera en actividad de operadores turísticos que se encargan de la planificación y organización de paquetes de servicios de viajes (tours) para su venta a través de agencias de viajes o por los propios operadores turísticos. esos viajes organizados (tours) pueden incluir la totalidad o parte de las siguientes características: transporte, alojamiento, comidas, visitas a museos, lugares históricos o culturales, espectáculos teatrales, musicales o deportivos.. La empresa fue fundada el 12/01/1977. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU H5011.01 y consta en el SRI con CIIU N7912.00 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, ISLAS GALAPAGOS TURISMO Y VAPORES CA reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 4,82%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 16,45%▼. El margen neto de ISLAS GALAPAGOS TURISMO Y VAPORES CA mejoró 79,45%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 52,06% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $24'185.370,63 | $2'421.389,51 |
| 2024 | $23'072.500,41 | $1'287.238,37 |
| 2023 | $23'077.214,2 | $1'163.341,56 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.