Razón social

OSLINGER GOLF PRO TURF S.A.S.

RUC: 1793214595001 | EXPEDIENTE: 360068

Superintendencia (CIIU N7730.14) · SRI (CIIU N7730.14)

Av del Muro SN y LA DEL PEPE · QUITO, PICHINCHA

Diagnóstico ejecutivo

Diagnóstico ejecutivo: Ventas 44,33% · Margen operativo 375,06% · Caja operativa $-333.

Alerta principal: margen operativo en presión. Oportunidad principal: consolidar crecimiento comercial.
ACTIVO

Lectura ejecutiva rápida

Señales clave para decisión comercial en segundos.

Ventas
44,33% ▲
vs año anterior
Margen operativo
375,06% ▼
lectura de rentabilidad
Caja operativa
$-333
señal de caja
Alerta principal
margen operativo en presión
Oportunidad principal
consolidar crecimiento comercial

Perfil de la Compañía

OSLINGER GOLF PRO TURF S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en CUMBAYÁ. Opera en alquiler con fines operativos de maquinaria y equipo de uso agrícola y forestal sin operadores: tractores utilizados en actividades agropecuarias y silvícolas; tractores de manejo a pie (dirigidos por una persona desde fuera), segadoras, incluidas segadoras de césped, remolques y semirremolques de carga y descarga automática, máquinas utilizadas en la agricultura para preparar los suelos, plantar o abonar, como arados, esparcidoras de estiércol, sembradoras, rastrilladoras, máquinas de ordeñar; aspersores de uso agrícola, máquinas para la recolección y trilla, como cosechadoras, trilladoras, cribadoras; máquinas utilizadas en la avicultura y apicultura, equipo para la preparación de pienso, máquinas para limpiar, seleccionar y clasificar huevos, fruta, etcétera.. La empresa fue fundada el 16/02/2024. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU N7730.14 y consta en el SRI con CIIU N7730.14 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, OSLINGER GOLF PRO TURF S.A.S. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 44,33%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 46,35%▼. El margen neto de OSLINGER GOLF PRO TURF S.A.S. cayó 131,88%▼ en 2025.

Actividad Principal alquiler con fines operativos de maquinaria y equipo de uso agrícola y forestal sin operadores: tractores utilizados en actividades agropecuarias y silvícolas; tractores de manejo a pie (dirigidos por una persona desde fuera), segadoras, incluidas segadoras de césped, remolques y semirremolques de carga y descarga automática, máquinas utilizadas en la agricultura para preparar los suelos, plantar o abonar, como arados, esparcidoras de estiércol, sembradoras, rastrilladoras, máquinas de ordeñar; aspersores de uso agrícola, máquinas para la recolección y trilla, como cosechadoras, trilladoras, cribadoras; máquinas utilizadas en la avicultura y apicultura, equipo para la preparación de pienso, máquinas para limpiar, seleccionar y clasificar huevos, fruta, etcétera.

Ficha registral

Tipo de contribuyente
Regimen Simplificado para Emprendedores
Último balance
2025
Establecimientos
Matriz · 1
Sociedad
SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA
Situación
ACTIVA
Estado
ACTIVO
Empleados
2

Datos Financieros Claves

Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.

INGRESOS NETOS POR VENTAS 44,33% ▲
GANANCIA OPERATIVA (EBIT) 585,68% ▼
EBITDA 287,31% ▲
GANANCIA (PÉRDIDA) NETA 234,68% ▼
ACTIVOS TOTALES 46,35% ▼
TOTAL DE PATRIMONIO 28,03% ▼
MARGEN OPERACIONAL 375,06% ▼
MARGEN NETO 131,88% ▼
RENDIMIENTO SOBRE EL
PATRIMONIO (ROE)
365,05% ▼
CAJA OPERATIVA (FCO) $-333
ENDEUDAMIENTO CORTO PLAZO 100,0% ▼
Los valores absolutos están reservados para el Informe Financiero Completo.

Desempeño consolidado · Radar competitivo

Comparación robusta · comparables por escala
Telaraña (Radar)
2025
Margen Op. · Grupo comparable: 100 · Empresa: 20Margen Neto · Grupo comparable: 60 · Empresa: 0ROE · Grupo comparable: 100 · Empresa: 0End. Activo · Grupo comparable: 20 · Empresa: 100Liquidez · Grupo comparable: 90 · Empresa: 0Cob. Int. · Grupo comparable: 40 · Empresa: 0Margen Op. · Empresa: 20 · Grupo comparable: 100Margen Neto · Empresa: 0 · Grupo comparable: 60ROE · Empresa: 0 · Grupo comparable: 100End. Activo · Empresa: 100 · Grupo comparable: 20Liquidez · Empresa: 0 · Grupo comparable: 90Cob. Int. · Empresa: 0 · Grupo comparable: 40Margen Op.Margen NetoROEEnd. ActivoLiquidezCob. Int.
OSLINGER GOLF PRO TURF S.A.S.
Grupo comparable
Pasa el mouse sobre los puntos
Ventas vs Utilidad Neta
2024–2025
$308.790 $154.395
2024 · Ventas: $213.940
2024 · Ventas: $213.940
2024
2025 · Ventas: $308.790
2025 · Ventas: $308.790
2025
2024 · Utilidad neta: $-13.338,272024 · Util: $-13.338,272025 · Utilidad neta: $-44.640,62025 · Util: $-44.640,6
$44.640,6
Ventas (Eje Izq.)
Utilidad Neta (Eje Der.)

Valores Absolutos e Indicadores

Serie financiera
Standard
AñoVentasUtilidad neta
2025$308.790$-44.640,6
2024$213.940$-13.338,27
Indicadores
Standard
Desbloquea el informe para ver la tabla completa de indicadores por año.
Índice de Competitividad Empresarial (ICE)
53,9
/100

Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.

Estable

Disponible en el informe completo

ICE incluido
Automatizado
Informe Standard
$14,90
Corporate Performance Report
Autoservicio

Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.

  • • Hasta 4 años (2022–2025)
  • • Diagnóstico de caja y crecimiento
  • • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
  • • ICE multidimensional con contraste sectorial
  • • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
  • • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
  • • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Recomendado
Informe Avanzado
$59,90
Informe personalizado + asesoría estratégica
Incluye sesión estratégica (valor $44.90)
Mejor valor

Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.

Recibe un informe avanzado, más profundo y curado con criterio financiero, junto con una sesión estratégica 1-a-1 de 30 minutos para interpretar resultados, riesgos y oportunidades.

  • • Datos financieros y comparación sectorial
  • • Informe más extenso y detallado
  • • Análisis interpretativo (no solo datos)
  • • Evaluación de liquidez, solvencia y rentabilidad
  • • Diagnóstico de postura competitiva
  • • Identificación de riesgos y oportunidades
  • • Recomendaciones accionables y lectura estratégica del negocio
  • • Personalización según empresa analizada
  • • Sesión 1-a-1 de 30 minutos, explicación directa y resolución de dudas en tiempo real

Matriz de Supervivencia Estratégica

Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025
EXPANSIÓN INEFICIENTE
LIDERAZGO / FORTALEZA
REESTRUCTURACIÓN URGENTE
CONSOLIDACIÓN / CAJA
OSLINGER GOLF PRO TURF S.A.S.
◄ MENOR EFICIENCIA MAYOR EFICIENCIA ►
© 2026 NOSTRUM | Inteligencia Estratégica