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Razón social
IMPORTADORA AGRO ECUADOR RUESVI CIA.LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 32,86% · Margen operativo 198,29% · Caja operativa 505,0%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
IMPORTADORA AGRO ECUADOR RUESVI CIA.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en AMBATO. Opera en actividades de construcción especializadas en un aspecto común a diferentes tipos de estructuras y que requieren conocimientos o equipo especializados: cimentación, incluida la hincadura de pilotes, instalación y desmontaje de andamios y plataformas de trabajo, excluido el alquiler de andamios y plataformas, colocación de mampuestos de ladrillo y de piedra.. La empresa fue fundada el 21/06/2016. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU G4610.01 y consta en el SRI con CIIU F4390.11 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, IMPORTADORA AGRO ECUADOR RUESVI CIA.LTDA. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 32,86%▲ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 13,79%▼. El margen neto de IMPORTADORA AGRO ECUADOR RUESVI CIA.LTDA. mejoró 107,83%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 110,55% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $8'601.382,29 | $21.581,46 |
| 2024 | $6'474.247,88 | $-207.510,2 |
| 2023 | $7'556.725,85 | $119.758,72 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.