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Razón social
ESCUELA DE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE CONDUCTORES NO PROFESIONALES SAN PEDRO DE PELILEO "CLASSDRIVE" S.A.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 108,16% · Margen operativo 727,72% · Caja operativa 826,98%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
ESCUELA DE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE CONDUCTORES NO PROFESIONALES SAN PEDRO DE PELILEO "CLASSDRIVE" S.A. es una empresa en Ecuador, con sede principal en PELILEO. Opera en actividades de escuelas de conducir que no conceden certificados ni permisos profesionales.. La empresa fue fundada el 30/03/2023. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU P8549.91 y consta en el SRI con CIIU P8549.91 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, ESCUELA DE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE CONDUCTORES NO PROFESIONALES SAN PEDRO DE PELILEO "CLASSDRIVE" S.A. reportó un aumento de ingresos netos por ventas de 108,16%▲ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 6,74%▲. El margen neto de ESCUELA DE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE CONDUCTORES NO PROFESIONALES SAN PEDRO DE PELILEO "CLASSDRIVE" S.A. mejoró 236,09%▲ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 1.310,6% ▲
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $301.588,89 | $17.239,83 |
| 2024 | $144.881,24 | $-6.085,38 |
| 2023 | $0 | $-9.404,24 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.