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Razón social
INMOBILIARIA SANTA CATERINA DE SENA C.LTDA.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 2,45% · Margen operativo 96,27% · Caja operativa 33,12%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
INMOBILIARIA SANTA CATERINA DE SENA C.LTDA. es una empresa en Ecuador, con sede principal en CUENCA. Opera en compra - venta, alquiler y explotación de bienes inmuebles propios o arrendados, como: edificios de apartamentos y viviendas; edificios no residenciales, incluso salas de exposiciones; instalaciones para almacenaje, centros comerciales y terrenos; incluye el alquiler de casas y apartamentos amueblados o sin amueblar por períodos largos, en general por meses o por años.. La empresa fue fundada el 05/04/1989. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU L6810.01 y consta en el SRI con CIIU L6810.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, INMOBILIARIA SANTA CATERINA DE SENA C.LTDA. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 2,45%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 4,95%▼. El margen neto de INMOBILIARIA SANTA CATERINA DE SENA C.LTDA. cayó 96,27%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 96,26% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $149.885,93 | $2.152,25 |
| 2024 | $153.655,24 | $59.080,42 |
| 2023 | $167.493,04 | $116.307,3 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Estable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.